Nos méthodes

T.O. Logistiques examine l'existant et établi les lignes directrices des améliorations souhaitables et conformes à vos impératifs.

Nous intervenons en nous immergeant dans votre activité afin de pouvoir vous remonter des informations factuelles sur l'organisation actuelle :

Les impératifs techniques et physiques du dossier, les améliorations qui pourraient être apportées. Nous intégrons dans cette analyse les différents impératifs fixés.

Cette étude pouvant être faite chez vous, ou chez votre prestataire de service.

Nos réalisations

Etude de réorganisation total d’une chaîne logistique

Société : Distributeur de produits électriques.

Contexte : Etude de la chaîne logistique en perspective d’une réorganisation complète.

• 2 sites : 7500 M2,
• références : 12000 pièces,
• équipe : 40 personnes,
• équipement d’exploitation : une chaîne de préparation Savoye,
• équipement de stockage : racks, rayonnages et étagères,
• équipement spéciaux de stockage : armoires rotatives et mezzanine.

Objectif : Etablir un audit de fonctionnement de la chaîne logistique pour aider notre client dans ces décisions.

Caractéristiques :

• Etude de l’organigramme de fonctionnement des deux sites.
• Etude particulière du poste « préparation de commandes ».
• Intégration des impératifs techniques.
• Possibilités de gains de qualité et de productivité.

Résultats :

Transmission du rapport d’audit et du plan de progrès comportant nos recommandations au niveau de l’organisation physique de l’activité :

• Regroupement des deux sites.
• Augmentation des plages horaires d’activités.
• Les possibilités de gains de qualité et de productivité.

Au terme de l’audit, nous avons permis à notre client de se déterminer par rapport à ces objectifs d’organisation, de coût et de qualité.